Textiles Techniques : Projet Stratégique Green

Le client est actif dans le textile non tissé. Il opère sur le Maroc et l'Europe. Le chiffre d'affaire à optimiser est de 91 millions de MAD. Nous avons traité les axes suivants: Diagnostic interne, Diagnostic externe et Choix stratégique et business plan.

FOCUS

La méthodologie  a consisté en un diagnostic stratégique :

  • Créer une équipe mixte composée de membres du cabinet et du client
  • Analyser l’environnement sur la base de benchmark, et des outils Pestel, et Porter
  • Définir, sur la base de matrices de décisions, le cheminement stratégique adéquat et le BP

CONTRAINTES

  • Les marchés traditionnels déclinent
  • Les marchés potentiels sont peu connus et non maîtrises
  • La diversification doit s’appuyer sur les technologies existantes
  • Les ressources experts sont absentes

PERFORMANCES

  • Identification de marchés potentiels pour un CA de 66 Millions de MAD supplémentaire
  • Investissement de 11 Mdh
  • Tri de 21%

SUIVEZ -VOUS

NOS VALEURS

Respect

Integrity

Teamwork

Sustainability

Services