Textile : Etude de marché et Stratégie de pénétration

Le client est actif dans le Textiles à Usages Techniques. Il opère sur le Maroc et l'Europe. Le chiffre d'affaire à optimiser est de 5 Milliard de MAD. Nous avons traité les axes suivants : Diagnostic stratégique, Choix stratégique, Cartographie des acteurs et Cartographie des produits.

 

FOCUS

La méthodologie a consisté en la définition de trois étapes :
- Un cadrage minutieux sur la base d’une étude macro du marché croisant segmentation TUT et transport
- Data mining sur les acteurs, produits, normes, et barrières, pour sélectionner 8 produits phares.
- Analyse détaillé des 8 produits et définition de stratégie de pénétration ciblé par produit.

CONTRAINTES

- L’étude analyse un écosystème composé de plusieurs entreprises
- L’étude analyse un vaste marché: le transport
- Les compétences en développement process et produit sont inexistantes

PERFORMANCES

- Lancement d’un écosystème intégré
- Définition et mise en oeuvre d’un écosystème intégré comptant 15 sociétés et couvrant 95% de la chaîne de valeur
- Diversification vers les équipementiers Rang1
- Intégration du développement process et produit, via la mutualisation des ressources

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NOS VALEURS

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